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Ventaja competitiva sostenible

· Convierte un grupo de vendedores en un equipo comercial · ¿Cómo mantener nuestra ventaja competitiva sostenible en el tiempo? En post anteriores comentamos que el principal elemento diferenciador de una empresa era el personal de su fuerza de ventas y que tal circunstancia debemos convertirla en una ventaja. Si aceptamos esta idea como válida la respuesta a la pregunta anterior es sencilla.   Consolidar nuestro grupo de vendedores, crear un equipo de ventas y mantener su motivación es la mejor manera de sostener en el tiempo nuestra principal ventaja diferenciadora, las personas.